4月27日，閱文集團進行了管理層“換血”。隨后一份作者簽約合同的曝光在網文作者圈內激起了千層浪，引起了網絡上的極大爭議。有作者在網絡上將這份合同做了總結，如：在這份合同中作者創作的書直到作者死后50年，版權都歸閱文所有；作者與閱文不再是合作關系，而是受閱文委托創作等。新合同內，簽約作家的所有權和利益都有可能受到損害。
簽約網文作家紛紛在網絡上表示對合同的反對，直指這是閱文對簽約作家開出的“霸王條款”。也有不少作家，如唐家三少，則呼吁簽約作家對于合同內容理智看待，等待平臺給出新的解決方案。
就在5月4日，有網文作家表示將會在5月5日停止更新作品，表達抗議。至今事件仍在發酵。
閱文集團旗下包括QQ閱讀、起點中文網、新麗傳媒等多家業界品牌，簽約作家超過800萬。而根據網絡披露的數據可知，在這800萬簽約網文作家中，絕大多數都是中小作家。此次合同的風波，中小作家可能會是主要的權益受損者。

       800萬位作家是一個龐大的數量，側面反映了網絡文學發展的繁榮現狀。隨著互聯網的飛速發展，網絡文學吸引了大量的讀者。隨后付費閱讀模式的實施使閱讀平臺和網文作家受惠，越來越多的創作者看到了發表作品的機會，投身到了網絡文學的創作中。平臺的開放給網文作家提供了更多的創作機會，相對的，行業的入門門檻也就隨之降低。這也就導致了網絡平臺上的作品良莠不齊，網絡文學作品質量得不到保證。網絡爽文的讀者雖然在愉快地閱讀作品，但是在內容為王的時代，讀者并不會單純為了作者的流量而買單，最終還是會回歸到作品的質量上。
作家不死，并不是因為大量的創作者投身于文學寫作中，而是作家的作品和精神得以傳承和保存。每個人都有成為作家的機會，但是成為作家也需要正確的后天訓練和學習。如同賈平凹、余華、劉慈欣這樣優秀的作家，他們都是在經歷了對于寫作的不同訓練和磨礪，如臨摹、以藝術手法描述身邊生活等方式，在能夠熟練駕馭文字后，以更廣闊的視野對素材進行藝術加工創作。當一位作家的文筆足夠優秀成熟，便能夠經得住競爭帶來的“動蕩”。固步自封，只會讓作者被卷進淘汰的漩渦中。

       而透過網文界的行業現狀，可以在建筑項目咨詢行業上找到相似的影子：市場競爭激烈，競爭者資質良莠不齊。如何能夠在這激烈競爭的浪潮中穩穩地立住腳跟，不被行業淘汰，這就考驗了行業公司和從業人員的核心競爭力。比如，預算員需要經過大量的經驗積累和業務的錘煉才能稱之為成熟的預算人才。從業人員利用自身的主觀能動性，積極主動地利用每一次項目機會磨練自己的業務力，通過不斷學習行業新知識提升自身綜合實力。國家最新推行的全過程工程咨詢服務中，要求項目負責人——全過程工程項目管理師是綜合型和復合型的管理人才。因為項目負責人需要協調各專業咨詢部門（包括投資咨詢、招標、勘察、設計、監理、造價咨詢、BIM等），在牽頭部門的統一部署下進行工作，派遣項目人員，提交成果，達成工作目標。這就需要從業者不斷學習，才能夠緊跟行業新發展，抓住新機會。此外，建筑咨詢行業與國家政策緊密相關，與時俱進地學習政策變化、加強對政策的理解是行業從業人員必不可少的。成熟的咨詢人員、造價人員、招標人員和其他行業相關的從業人員等都需要經歷業務的打磨和不斷的學習才能夠抵擋得住激烈競爭帶來的“優勝劣汰”的浪潮。

      《與死者協商:一位作家論寫作》的作者，加拿大著名作家瑪格麗特·阿特伍德在談到如何成為一名作家時表示：“每個人都會在墳墓上挖坑，但并不是每個人都可以當掘墓人。掘墓人比平常人要更有耐力和恒心。”開放的市場平臺為每個人都提供了機會，但是能否經歷行業競爭的打磨成為成熟的企業品牌和行業人才，是需要管理者和從業者共同努力的。